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1、基础工作意识不强。派出所的基础工作是一项庞大而繁杂的工作，工作内容涉及方方面面，工作成绩不显山不露水。受此影响，有的民警甚至基层领导，对基础工作的重要性认识不足，认为破案容易出成绩，容易引起各方重视，容易对单位、个人产生积极影响。
因此，对不容易出成绩的基层基础工作的积极性不是很高。工作中虽然规定了社区民警的五大职责，但具体到下责任区后该做什么工作，在派出所内又该做什么工作，有的民警还是不清楚。
2、人口管理的难点仍未突破。从管理的现实情况看，目前基层派出所对外来人口、出租房屋的管理，监管对象、高危人群的管控等人口管理的重点、薄弱点、难点仍未突破。
首先，一些对社会治安有威胁人员的日常活动常常游离于公安机关的管理视线之外；其次，派出所治安信息员队伍的现状不尽如人意，能真正发挥作用的信息员少而又少。
3、阵地控制力不强。行业场所特别是二手交易市场、边缘性行业、网吧、公共娱乐等场所，由于在管理上仍缺乏有效的管控措施和能力，派出所民警在依法管理、动态管理、有效管理中应对性不强，导致漏管失控现象严重。
有的娱乐场所成为卖*嫖娼、吸贩毒的集中地，有的场所成为销赃的窝点。由于缺乏必要的制约措施，通过行业场所提供线索破案的少之又少。
产生问题的原因
1、工作保障不适应现实管理的需求。公安派出所基层基础保障仍有待加强，主要表现在：警力普遍紧张。“上面千条线，下面一根针”。派出所民警在日常接处警，查办治安案件，调解治安纠纷，努力完成上级公安机关下达的全年工作指标的同时，还要参与其他业务部门开展的各类专项行动，警力普遍不足。
没有形成科学评估基础工作成效的激励机制，造成少数民警包括一些派出所的领导对基础工作的认识仍存在一定误区。他们认为破案打击容易出成绩，而基础工作投入大且见效慢，成绩难以体现，继而调动不起基础工作的积极性。
2、民警素质不适应实际工作的需求。基础工作难开展、难深化是派出所工作难以取得成效的最大症结，而基础工作中最关键的环节是群众工作。经过近几年持续不断的教育训练，民警素质有了较大的提高，但个别民警的素质与工作要求依然存在很大差距。
主要表现在：一些民警缺乏群众工作经验，不懂得如何去发动和依靠群众，不善于与群众沟通，不善于调动和激发群众开展治安防范的积极性，对如何做好基础工作的办法不多。
还有一些民警怕吃苦、嫌麻烦，缺乏深入辖区、深入群众的积极性和主动性；民警个体素质参差不齐，有的不注重理论、业务的学习，执法办案质量不高，体能技能素质跟不上形势发展的需要。
1、提高服务质量，想要构建和谐社区，提高服务质量是非常重要的，可以设立一些居民服务点，方便居民们联系，同时可以解决居民们在生活中的一些需求，在社区服务中尽量热情。
2、人人有责，构建和谐社区是需要每一个人出力的，而不是说只有工作人员出力就可以的，在生活中与邻居相处的时候可以不用那么斤斤计较，严格遵守社区的要求和制度，为了构建和谐社区出一份自己的力量。
3、通过开展活动来向人们传递相关概念，在构建和谐社区的过程中，可以放弃直接进行劝说来让居民了解一些相关概念，可以选择在过节的时候举办相关的活动，这样既会显得热闹，也传递了相关的概念。
4、社区环境，既然是构建和谐社区，就要整顿好社区的环境，在一些设施方面，以及一些环境的死角，可以加大力度整改，同时，为了更好的改善大家生活的环境，应该把居民们都发动起来。
5、安全也是非常重要的，在构建和谐社区的时候，要尽量做好社区的安保工作，减少被偷盗，被抢劫的可能性，对从事相关工作的人员可以定期进行培训，以便与让人们回到家的时候是安心的。
6、建立属于自己社区的文化系统，每个社区都应该有属于自己的文化系统，特别是现在生活水平提高了之后，人们对文化的要求更高了，所以，如果有条件的话，可以建立一个属于自己社区的图书馆，方便人们阅读，也可以设置一个器材室，方便人们运动。
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